招聘系统与招聘技巧

【课程目标】

1.帮助学员识别和理解招聘的原则、招聘的过程和应用相关的技巧；

2.学习适用的理念、方法，建立有效的工具，改善招聘结果；

3.掌握并运用专业技巧进行招聘，改变招聘效率，最终提高团队的人员素质与整体业绩。

【课程对象】

企业人力资源管理人员

【课程大纲】

第一部分：目标分析

1.吸引到并选出我们真正需要的人

2.招聘的结构与内容

3.招聘定位、广告选择、目标定位、简历筛选、电话测试

第二部分：正确选择的基础

1.示例：

(1)面试职业心理测试系统

(2)对外招聘系统 

（3）情景评价测试

（4）结构化面试

2.针对性的问题及其背后真正要考虑的目的（示例）

3.心态测试、身体语言与口头表达综合测试

4.创造舒适轻松地谈话氛围，搜集相关的信息。

5.识别面试中的陷阱

第三部分：体验式招聘实战训练

1.试题设计与评价案例

2.把握气氛与节奏

3.奇妙的面试心理

4.提问、追问和插话技巧

5.把握时间进度的技巧

6.预测成功的胜任特征

第四部分：评估阶段

介绍使用的工具对搜集到的信息及应聘者的表现进行综合评估，做出明智和正确的选择。

【课程时间】

1天